RedMi ne va pas seulement se concentrer sur les smartphones, mais veut suivre l'exemple du parent Xiaomi avec les produits IoT.
ΣLors du récent événement d'annonce des Redmi 7 et Note 7 Pro en Chine, le PDG de l'entreprise en a profité pour parler de la marque désormais indépendante. Plus précisément, Lu Weibing a annoncé les cinq stratégies et objectifs de l'entreprise :
- Concentrez-vous sur le rapport coût-efficacité absolu (VFM).
- Attention à la haute qualité.
- Accélérer l'internationalisation.
- Développement sur le marché des smartphones high-tech (catégorie premium).
- Développement du portefeuille (5G et AIoT) et création de l'écosystème Redmi.
Comme vous pouvez le voir, l'entreprise ne va pas seulement se concentrer sur les smartphones, mais veut suivre l'exemple de la société mère Xiaomi avec les produits IoT. En plus des deux téléphones portables, la société a présenté le Redmi Airdots (identique aux Xiaomi Airdots mais à moitié prix) et une machine à laver de 8 kg à 104 euros !
Lu Weibing souhaite que l'entreprise soit le leader des mobiles financiers et en même temps lance son premier produit phare premium. Nous assistons à une relation qui se développe lentement, similaire à celle de Huawei-Honor, entre Xiaomi et Redmi. En regardant le prix des Airdots et les fonctionnalités du Note 7 Pro, je peux dire que nous assistons à un très bon début.
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